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    撤离!杭州17家主要商场迎来最新大调整

    疫情加速行业洗牌,也加快了各大商场的调整速度。

    到家业务大行其道,模式选对很重要

    一场疫情让实体零售行业多年的争论——“到底要不要到家服务”,彻底达成共识。

    超100张图看杭州商场复工后客流情况

    客观真实呈现杭州20大商场复工后客流恢复情况。

    影院停摆,与他们同呼吸共命运的人怎么办?

    用“全球同此凉热”来形容当下的影院市场再贴切不过了。

    上海vs成都一季度首店比拼:何止争夺LOFT

    后疫情时代,首店经济将得到更快增长。

    直播“小白”罗永浩遭粉丝声讨

    愚人节变愚粉节,这可能是罗永浩没想到的。

    侯毅:盒马mini才是生鲜电商的终极目标

    侯毅认为,今天盒马的mini是永辉mini的坪效的3-4倍,盒马mini才是生鲜电商的终极目标。

    餐饮复兴不能只凭号召

    行业的根本解药是市场恢复正常,消费恢复信心与活力。

    优衣库再读消费者:疫情后的生活方式提案思考

    疫情后人们生活有何新的需求和向往?优衣库对此尤为关注。

    激活“百货业” | 联商观察

    复盘2019年中国百货业。

    独家|内地217家商场2019年业绩出炉

    2019年,这177家商场总销售额超4125亿元。

    Costco扩张、新地王诞生 2020年上海商业开局有点猛

    这代表着国内外资本大鳄对于上海乃至于中国未来10年甚至更长期发展的信心。

    疫情后餐饮的机会点不是报复性消费,而是这个

    疫情后人们如何重建生活向往新需求,这值得餐饮人探究。

    吴国平:疫情下的外婆家是如何自救的?

    老鸭集已成为疫情期间吴国平实施“自救”的重要力量。

    面对疫情,购物中心和品牌如何挺过去?

    企业的;Χ阅芰θ缤还澜ㄉ枘芰,在大灾难面前,事关企业的生死存亡。

    捐财物、保民生、稳就业 零售在,人心定!

    疫情给了我们反思,同时也给了市场玩家新的机会。中国的零售业必将不断创出新高。

    疫情对中国零售业有哪些影响,多位专家支招应对

    此次疫情对今年零售业会带来哪些后续影响?《联商网》采访了部分行业专家。

    杭州16家购物中心2019年业绩排行榜出炉

    杭州购物中心目前各有各的活法。

    线上“潘多拉魔盒”打开

    新的竞争大幕已经开启,但这次的竞争是在农业和工业两个领域展开,是用数字化推动的产业变革和供应链竞争,意义非凡!

    赵老师直播聊零售背后的故事

    努力是生活的一种态度,无论什么时候,真正激励你、温暖你、感动你的,是充满正能力的自己,加油。

    “种草”有那么难吗?

    种草不难,但要种好不易,想能收割更需要更多的付出。

    消费爆发可能就在5月

    5月份第一轮爆发性消费即将开启。

    电商直播的终局在哪里?

    带货是结果不是目的。

    疫情中的上海便利店

    任意扩大便利店社会功能,甚至揠苗助长,最终必将一地鸡毛。

    疫情下,日本百货店还会让合作服装企业背锅吗?

    历史上有个说法,百货店遇到困难总是让合作的服装企业背锅,这次会怎样?

    焦躁迷茫之后,影院重见光明的日子似乎不远了

    个别地区已经允许部分影城从5月1日开始陆续复工。

    企业要做长久,员工的成长你重视了吗?

    优质的服务是与竞争店形成差异化的重要一环。

    企业应该如何布局直播?

    随着5G时代的到来,营销将进入直播时代。企业需要赶快布局,积极尝试。

    应对疫情,日本便利店是怎么做的?

    疫情在日本本土的冲击范围在持续加大,遍布全国5万多个便利店,后续会不会有员工感染,商品配送合作方面如何防护、调整,已经成为新的历史性挑战。

    疫情为零售企业带来了哪些影响?

    这次疫情对零售行业来讲,利弊皆有。

    卖场生活方式提案怎么做?引起顾客的注意是关键

    特定的商品要通过创意陈列、堆头陈列及话题营销来实现其对顾客的“场景体验”,促成购买行为。

    疫情为零售企业带来那些影响?

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    中美“抗疫”的差异——冷静之下的思考

    整个世界共同抗疫领导者的缺位是个大问题,时代呼唤伟大政治家的出现和携手。中美两国求同存异共同抗疫,这是时代的紧迫要求!

    一文读懂“情感计算”在零售中的应用发展

    情感计算是一个高度综合化的研究和技术领域。

    疫情过后店长需要具备四大新能力

    疫情过后,店长需要尽快提升四个方面的能力。

    疫情后的七点建议

    席地而行,盈科而进,不攀高,不枝蔓,善待员工,互守承诺,善待顾客,货真价实,这才是一切生意之道。

    消费复苏的旺火已经在五一点燃?

    中国经济,日益向好,把疫情造成的损失夺回来,指日可待。

    百亿赛道将迎来“新玩家”良品铺子丨联商财评

    就第一梯队来说,未来的竞争或将主要围绕良品铺子和三只松鼠来展开。

    美妆集合店的新战事

    传统美妆集合店日子不好过了,其背后是赛道和打法的改变。

    CEO直播带货成为零售新趋势?

    疫情的催化让直播电商提前加速了向多场景的渗透。

    黄光裕出狱在即,将为国美带来怎么样的新想象

    期待黄光裕归来,也期待一个破茧重生的国美。

    从年报看永辉后疫情时代的痛点

    永辉mini店盈利边际的改善和线上到家业务的增速,是永辉下一步需要突破的重点。

    瑞幸造假,当当撕逼,蒋凡被罚,三家企业高下立判

    瑞幸和当当的李国庆,对比阿里此事,会作何感想呢?

    成都SKP位置定了

    关于成都SKP又有新的进展。

    永辉超越沃尔玛,与大润发决战千亿之巅

    考虑到疫情的影响,或许2021年,才是永辉和大润发竞逐千亿宝座的决战之年。

    吾悦广场再造“我爱你·五月”,这次有何不同?

    今年五月,新城控股“我爱你·五月”这趟“幸福列车”将带着63座吾悦广场再度启程。

    疫情下,外贸人抓住 “救命稻草”

    外贸行业的冬天还没有过去。

    李国庆“夺权”背后,当当网的成与败

    纵观当当这两年,是在唱戏还是在下棋?

    负面缠身的小红书到底怎么了?

    逆水行舟,不进则退,祝小红书成功!

    拼多多凭什么能“后来居上”?

    激烈的竞争环境造就“出奇制胜”的拼多多

    奶粉一罐难求?

    随着国外疫情持续发酵,“进口奶粉面临缺货”的说法开始在宝妈、奶爸间流传起来。

    刘强东“放权”进行时

    对于刘强东来说,何时再度出山或许也只是时间问题。

    盈利持续下滑,三只松鼠陷入尴尬境地?

    三只松鼠想要在食品行业中保持长久的发展,就要重视对营销规模的偏重和对产品质量的放任问题,提高消费者的信任和品牌忠诚度,解决自身的盈利能力。

    复工复产“下半场” ,这些服饰企业因何而重生?

    企业数智化转型已由过去被动等待,变为今天不得不主动寻求变革。

    盒马mini破局前置仓,“终极模式”言之尚早

    “终极模式”言之尚早,还要看盒马mini,能否成功“截流”传统菜市场。

    线上“潘多拉魔盒”打开

    新的竞争大幕已经开启,但这次的竞争是在农业和工业两个领域展开,是用数字化推动的产业变革和供应链竞争,意义非凡!

    只有活下去的企业才有明天

    疫情的发生具有偶然性,但并不能因其偶然性而;芾。

    “种草”有那么难吗?

    种草不难,但要种好不易,想能收割更需要更多的付出。

    上海五大顶级商圈首店PK 未来这些首店品牌将开业

    重点呈现商圈内新开业和待开业(围挡中/已签约)的首店品牌。

    企业应该如何布局直播?

    随着5G时代的到来,营销将进入直播时代。企业需要赶快布局,积极尝试。

    从资本视角,看便利店的投资价值

    从资本视角,便利店业的投资价值如何?

    疫情为零售企业带来了哪些影响?

    这次疫情对零售行业来讲,利弊皆有。

    疫情为零售企业带来那些影响?

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    咖啡不背瑞幸的锅

    匠心经营才有未来。

    中美“抗疫”的差异——冷静之下的思考

    整个世界共同抗疫领导者的缺位是个大问题,时代呼唤伟大政治家的出现和携手。中美两国求同存异共同抗疫,这是时代的紧迫要求!

    疫情过后店长需要具备四大新能力

    疫情过后,店长需要尽快提升四个方面的能力。

    疫情过后业务员需要具备三大新能力

    新的环境,做业务真的不只是靠腿功了。要赶快学会新本事。

    为盒马的“重新过年”点个赞

    受疫情影响,疫情过后市场会面临较大压力。在这种市场环境下,营销就非常重要。但是面对新的消费变化,营销怎么做?确实考验企业的营销创新能力。

    疫情过后,经销商如何提升仓配效率?

    经销商的仓库用途,也从传统的厂家压货,转变为快速流转。

    罗永浩抖音直播了,零售业如何借社群营销和直播,实现业绩倍增?

    入局社群营销和直播的最好时机是3年前,其次是现在。

    LoFt之后 一大波日本特色首店将登陆上海

    日系首店近年来在上海受欢迎的程度正不断提高。

    疫情过后,企业只有在变革与创新中找到未来

    疫情一定会对行业带来影响,重大疫情导致的;赡芑岽粗卮笥跋。

    疫情和经济——两个刻不容缓

    加强检测力度甄别无症状病毒感染者刻不容缓,国家层面出台综合性的刺激经济计划也刻不容缓。

    一季度上海引入首店60余家 这10家最惊艳

    涵盖零售、餐饮、娱乐等多个业态。

    消费升级戛然而止?

    “报复性消费”没有如期而至,那么,中国的消费升级是否也意味着戛然而止了呢?

    数据

    莎莎国际由盈转亏 预计最高亏损6亿港元

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